AI 導入不只是快速產出內容，更要把流程串起來。這堂實務訓練帶主管盤點部門流程，將現況轉譯為不同 AI 自動工作流。
案例速覽
- 服務對象：中部兩家關係企業的部門主管
- 服務形式：AI 實務訓練
- 時間：2026 年 7 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
一早搭高鐵到中部，與兩家關係企業的部門主管展開 AI 實務訓練。課程從知識管理、企劃撰寫、簡報設計到行銷內容協作，帶大家實際操作 Gemini 與 NotebookLM。
我們盤點各部門工作流程與現況落差，再結合三年輔導企業的經驗，把流程轉譯成不同的 AI 自動工作流。董事長問得最多，夥伴也從好奇嘗試，逐漸提出更多應用想法。
想從一個真實工作問題開始導入 AI？歡迎填寫數位轉型與 AI 應用課程預約，讓我們先聽聽您的需求，再一起找出適合的第一步。若您也關心相關主題，可以參考企業經營與管理課程預約。
這次的重點
- 操作 Gemini 與 NotebookLM
- 應用於知識管理、企劃、簡報與行銷
- 盤點部門流程與現況落差
- 用 AI Agent 工具協助流程自動化
常見問題
NotebookLM 適合企業哪些工作？
適合整理文件、理解資料與支援企劃，但敏感資料仍需遵守公司規範。
主管為什麼也要學 AI？
主管了解工具與流程後，更能判斷應用方向，把時間留給決策與帶領團隊。
相關實例與延伸閱讀
- 輔導授課實例：台中企業導入 KM：喵星國王也聽得懂
- 輔導授課實例：中部企業資料活化，與線上數位轉型輔導
- 輔導授課實例：新北中小企業主：AI 策略導入與企業績效
- 中小微企業導入生成式AI與績效管理整合研究
想進一步聊聊？也可以 LINE 搜尋 @aitw，由捷人科技專人與您討論。