輔導授課實例:中部蘭業簽約:AI 客服與主管領導力並進

服務實績

一代穩健耕耘,二代接棒轉型。捷人科技與中部蘭業企業簽約,達成數位轉型、AI 客服與中階主管領導力三大輔導共識。

案例速覽

  • 服務對象:中部蘭業企業
  • 服務形式:輔導簽約
  • 時間:2026 年 5 月
  • 服務單位:捷人科技

現場實錄

上午與團隊出席中部蘭業廠商的簽約儀式,董事長與總經理親自出席,讓我們感受到一代的穩健耕耘,與二代接棒轉型的決心。

中部蘭業簽約:AI 客服與主管領導力並進現場照片1
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會後總經理帶我們參觀溫室與各部門,細細介紹每個蝴蝶蘭品種的培植歷程。從品種培育、溫室管理、外銷市場到組織接班,每個細節都看見產業累積的實力,訓練教室也已備妥。

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這次的重點

  • 高階主管帶領企業數位轉型
  • 導入 AI,提升客服效率與營運績效
  • 強化中階主管領導力與現場管理能力
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常見問題

企業接班期適合導入 AI 嗎?

接班期常是重新盤點流程的好時機,可由高階主管帶頭,同步強化主管能力。

有哪些政府資源可以搭配?

可評估經濟部、勞動部與農業部等相關資源,實際適用條件以各計畫公告為準。

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