人不好找、經驗不好傳，是不同產業的共同難題。這天從桃園到高雄，陪四家企業討論本業職能訓練與資源運用。
案例速覽
- 服務對象：桃園先進材料製造業、餐飲服務業、左營品牌文創公司、中部農企業
- 服務形式：企業輔導
- 時間：2026 年 5 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
這個週五一大早從桃園出發，上午輔導先進材料製造業，下午陪餐飲服務業討論人才培訓。不同產業卻有相同的痛點：人不好找、經驗不好傳、工作節奏越來越快。
傍晚南下左營，與十家品牌文創公司討論訓練品質，雙方也正式展開合作。中午還收到中部農企業總經理的訊息，營收雖受影響，他仍相信此時正是投資人才的時機。四家企業，四種故事，一樣有不服輸的信心。
想讓訓練對準績效、成效看得見？歡迎填寫員工職能訓練品質與績效輔導申請，讓我們先聽聽您的需求，再一起找出適合的第一步。若您也關心相關主題，可以參考數位轉型與 AI 應用課程預約。
這次的重點
- 從本業職能訓練出發
- 評估勞動部與經濟部資源的運用
- 把現場經驗傳下去，讓服務回應更快更準
- 把知識整理好，協助新人成長
常見問題
景氣不佳時要減少訓練嗎？
可把此時視為整理知識與培育人才的機會，再依企業資源調整重點。
不同產業的訓練需求相同嗎？
痛點可能相近，但內容應依產業流程與職能需求設計。
相關實例與延伸閱讀
想進一步聊聊？也可以 LINE 搜尋 @aitw，由捷人科技專人與您討論。