退休再就業現況與建言

退休再就業

退休再就業現況與建言

台灣退休再就業統計數據

隨著全球人口老化趨勢日益明顯,退休議題已成為社會關注的焦點。台灣地區亦面臨相同挑戰,中高齡與高齡勞動力參與狀況、退休後的經濟壓力與再就業意願等問題逐漸浮現。本文在探討台灣退休再就業的現況、趨勢、挑戰與因應策略,並分析相關政策與國際趨勢,以期為未來的退休規劃與政策制定提供參考依據。

近年來,台灣中高齡及高齡勞動力規模持續擴大。根據2023年統計,45歲以上中高齡及高齡勞動力已突破506萬人,其中高齡者(65歲以上)勞動參與率達9.89%,中高齡者(45-64歲)勞參率更首次突破66%。相較於2015年調查,45歲以上就業者中,男性佔57.5%,45-54歲族群佔63.2%,顯示中年族群為再就業主力(勞動部勞工保險局,2025)。為了因應中高齡及高齡者的就業需求,政府推出多項政策與補助。2019年《中高齡者及高齡者就業促進法》實施後,企業留用高齡者最高可獲25.8萬元補助,並鼓勵雇主提供彈性工時與退休再就業輔導。2024年修正《勞基法》第54條,延長強制退休年齡至70歲,強化高齡者就業保障(勞動部,2024)。

在工時與薪資現況方面,近七成中高齡就業者每週工時超過40小時,其中23.9%工時達50小時以上;平均月薪約45%低於4萬元。全職與兼職比例約9:1,顯示多數仍以全職工作為主。重返職場動機與挑戰當中,中高齡者重返職場的主要動機之一是經濟壓力。70.5%中高齡就業者有經濟負擔,主要來源為子女教育費用(20.7%)、房貸(17.2%)。此外,職場困境也是一大挑戰。近兩成中高齡者擔憂失業,原因包括公司偏好僱用年輕人、體力下滑、人力精簡等。僅36.1%退休後有再就業意願(勞動部勞工保險局,2025)。政策與企業因應措施必須同時重視這些現象。

與國際勞動參與率比較

我們從國際趨勢比較,台灣65歲以上勞參率9.2%(2021年)低於日、韓的25.6%(勞動部,2024),但近年因缺工與彈性工作模式,退休再就業人數逐步上升,2021年退休人數降至6年新低,反映「退而不休」趨勢(勞動部,2024)。美國約20%退休者重返職場,其中科技業佔44%再聘比例,偏好遠距(59%)與混合工作模式(2023)。所以針對未來,台灣需強化中高齡者教育訓練、職場穩定度,並推動青銀共創模式(勞動部勞工保險局,2025;勞動部,2024)。相較中國68%退休者有意再就業(前程無憂,2022),台灣中高齡者再就業意願仍待提升,需結合政策誘因與企業文化調整。

和諧共融再創高峰

綜觀台灣現況,高齡勞動力已成不可逆趨勢,但需進一步整合法規彈性、職場安全與世代協作,方能實現「老有所用」的永續目標(勞動部勞工保險局,2025)。台灣面臨人口老化與少子化的雙重挑戰,退休再就業議題因此備受關注。針對此現象,筆者提出以下三點反思與建議:​

  1. 提升中高齡者的再就業意願與能力
    雖然政府推動了《中高齡者及高齡者就業促進法》,但中高齡者的再就業意願仍有待提升。 建議政府與企業合作,提供職業培訓和再教育機會,提升中高齡者的技能,增強其在職場的競爭力。
  2. 創造友善且彈性的工作環境
    中高齡者在再就業時,常面臨工時過長、工作環境不友善等問題。 建議企業提供彈性工時、部分工時等多元工作模式,並改善職場環境,以吸引中高齡者持續參與勞動市場。
  3. 消除年齡歧視,促進跨世代合作
    年齡歧視是中高齡者再就業的一大障礙。 建議政府強化相關法令的落實,企業則應推動跨世代合作,營造包容的工作氛圍,讓不同年齡層的員工共同成長。

綜上所述,提升中高齡者的再就業需要政府、企業與社會的共同努力,透過政策支持、環境改善與文化轉變,企業也可以提早預先準備,協助勞工進行再就業準備,透過專業諮詢規劃,才能有效應對高齡化與缺工時代帶來的挑戰。(作者:捷人科技總經理賴志宗)

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