企業導入 AI 要先看清現況。這次以 MIT 史隆企業 AI 成熟度模型為參考，盤點階段與部門需求，提出第一階段四項可落地方案。
案例速覽
- 服務對象：中部企業
- 服務形式：AI 導入輔導
- 時間：2026 年 5 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
雨後的中部，天空像被輕輕洗過一遍。站在清新的風景裡等候企業派車，也準備展開今天的 AI 導入訓練。這家企業去年已接受輔導，今年決定進一步推動各部門運用 AI，從單點學習走向部門實作。
企業導入 AI 也像走進雨後風景：一開始路未必清楚，但只要從整理資料、盤點流程開始，方向就會慢慢浮現。今天也順利達成合作共識。
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這次的重點
- 找到部門痛點
- 建立資料與知識庫
- 設計可執行的應用情境
- 讓主管與同仁一起學會用 AI 解決問題
常見問題
如何判斷企業 AI 導入到哪個階段？
可參考企業 AI 成熟度模型，盤點目前階段與各部門需求。
AI 導入第一階段要做多少？
不必一次到位，可先選幾項可落地方案，從部門實作開始。
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