先看懂市場，再談創新。這堂課用 PESTEL、波特五力與 SWOT + STP，帶學員從產業環境走到個人與企業定位，並加入 AI 工具。
案例速覽
- 服務對象：國立高雄科技大學學員
- 服務形式：大學課程
- 時間：2026 年 5 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
很榮幸受邀擔任國立高雄科技大學「產業創新與市場分析」講師，這次聚焦市場競爭分析，帶學員從產業環境與競爭結構，一路走到個人與企業的市場定位。
課堂也加入 AI 工具，加速資料整理，但判斷最後仍回到人的洞察、經驗與決策。看到學員從覺得抽象，到能用架構說出機會、壓力與定位方向，正是教學現場最有成就感的時刻。
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這次的重點
- PESTEL：看懂外部環境六大因素
- 波特五力：理解產業的競爭壓力
- SWOT + STP：釐清優勢與目標客群
常見問題
市場分析要先用哪個工具？
可先用 PESTEL 看外部環境，再用五力分析競爭，最後以 SWOT 與 STP 回到定位。
AI 能取代市場分析嗎？
AI 可加快資料整理，但洞察與決策仍需要人判斷。
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