心理安全不代表沒有衝突，而是不同意見出現時仍能安心表達。這系列培訓由管理與心理兩個角度，陪主管重新看見自己與團隊。
案例速覽
- 服務對象：上市高科技公司跨部門主管
- 服務形式：三梯次培訓
- 時間：2026 年 7 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
這次受邀走進一家上市高科技公司，從大理石雕塑到沉穩的大廳，都能感受到企業對品質與細節的重視。感謝人資主管信任，規劃三個梯次的培訓，由我與心理師一同進場。
不同部門主管齊聚一堂，練習辨識事件本身、內在感受，以及我們如何看待彼此。當主管理解每句話都可能影響團隊的信任感，改變便已悄悄發生。
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這次的重點
- 練習事實、情緒、觀察與詮釋的層次
- 理解團隊中的互動與信任
- 把工作生活平衡放進組織支持
常見問題
什麼是職場心理安全？
是在不同意見出現時，仍能安心表達並彼此尊重，不代表沒有衝突。
工作生活平衡只是員工自己的事嗎？
不是，也需要企業制度與主管文化共同支持。
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