文章_EAP

主管該關心員工,但不該成為心理師:企業心理危機管理最容易混淆的兩條界線

當員工的心理狀態明顯影響工作,主管到底該不該介入? 企業裡常出現兩種完全相反的答 Read more

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公司愈重視員工心理健康,主管為什麼反而更累?問題可能出在「支持責任沒有分流」

企業開始談心理安全、員工關懷與心理健康,是一件好事。 但不少第一線主管正面臨另一 Read more

服務實績

輔導授課實例:準上市櫃企業:平衡三力,談心理安全與壓力調適

照顧好員工內在情緒,才能創造幸福企業。這堂課帶主管與員工理解壓力來源,練習表達情緒,並用手作找回工作與自我的平衡。

服務實績

輔導授課實例:營造集團職場不法侵害防治:管理與心理雙軌授課

這場半年前預約的客製課程,以匿名問卷了解組織現況,上午談管理與法令,下午由諮商所長談情緒與心理安全,協助主管提前準備。

服務實績

輔導授課實例:上市公司主管不法侵害防治工作坊,平均進步 30%

主管不該等申訴發生才處理。這場不法侵害防治工作坊結合管理、心理與法院調解實務,課後問卷顯示主管整體平均進步 30%。

服務實績

輔導授課實例:上市科技公司主管工作坊:領導力、情緒與溝通

主管不只要會做事,也要學會帶人。這個系列工作坊由管理師與心理師雙軌進場,協助主管提升領導、情緒調節與溝通能力。