主管不該等申訴發生才處理。這場不法侵害防治工作坊結合管理、心理與法院調解實務，課後問卷顯示主管整體平均進步 30%。
案例速覽
- 服務對象：科技園區上市公司經理級以上主管
- 服務形式：主管工作坊
- 時間：2026 年 3 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
這次我們帶領團隊進入科技園區，為上市公司經理級以上主管舉辦不法侵害防治工作坊，現場幾乎滿座，也再次感受到企業對職場安全與組織風險管理的重視。
課程從管理、心理與法院調解實務三個面向切入。特別的是，實習心理師一起參與心理實境劇，讓主管不只是聽懂，更能感受到事件發生時的壓力、情境與應對關鍵。
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這次的重點
- 事前預防：主管可以先做哪些事
- 過程辨識：及早察覺風險與異常
- 後續處理：妥善回應並追蹤
- 課後問卷：多項指標平均進步 30%
常見問題
不法侵害防治課程適合哪些人？
經理級以上主管是重要對象，因為他們常是第一線辨識與回應事件的人。
實境劇對主管訓練有什麼幫助？
實境劇讓主管感受事件當下的壓力與情境，比單純聽法規更容易記住應對重點。
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