職能訓練品質|績效連結|勞動部計畫

員工職能訓練品質與績效連結輔導

協助企業建立:職能模型

訓練做了很多,卻說不出對績效的貢獻?捷人科技以 TTQS、iCAP、ISO 10015 與 ISO 21001 等職能訓練品質架構,協助企業從職能盤點、訓練體系到成效評估,把教育訓練與績效考核接起來,並協助規劃勞動部相關訓練及用人計畫。

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AT A GLANCE

重點摘要

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四套架構

TTQS(人才發展品質管理系統)、iCAP(職能導向課程品質認證)、ISO 10015(職能管理與人員發展指引)、ISO 21001(教育機構管理系統)。

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核心目標

讓訓練從職能需求出發,成效可以衡量,結果回饋到績效考核與人才發展。

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服務方式

顧問輔導、主管與 HR 教育訓練、內部講師培訓、文件與制度建置陪跑。

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勞動部計畫

協助評估並規劃企業人力資源提升計畫、小型企業人力提升計畫、中高齡及高齡者相關補助與僱用獎助等。

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費用

依企業規模、輔導範圍與時數客製報價,歡迎填表洽詢。

WHAT IS

什麼是職能訓練品質系統?

職能訓練品質系統是一套確保「訓練有依據、過程有標準、成效可衡量」的管理機制:先釐清每個職務需要的職能,再依職能缺口規劃與執行訓練,最後用評估結果檢視學習是否轉化為工作表現,並回饋到下一輪的訓練與績效管理。

四套常見的訓練品質架構

TTQS

人才發展品質管理系統

勞動部勞動力發展署推動的訓練品質管理系統,以「計畫、設計、執行、查核、成果」的 PDDRO 循環檢視企業訓練體系。

重點內容

  • 適合想建立制度化訓練體系的企業
  • 評核結果可作為部分訓練補助計畫的辦訓品質參考
  • 協助建立年度訓練計畫、訓練紀錄與成效評估
iCAP

職能導向課程品質認證

勞動力發展署推動的職能導向課程認證,課程依「分析、設計、發展、實施、評估」流程建置,通過審查可取得 iCAP 標章。

重點內容

  • 適合企業大學、內訓課程或對外開班的訓練單位
  • 以職能基準或職能分析為課程依據
  • 重視學習成果評量與課程持續改善
ISO 10015

職能管理與人員發展指引

ISO 10015:2019 為品質管理系列的職能管理與人員發展指引,協助組織把人員職能與組織目標連結。

重點內容

  • 適合已導入 ISO 9001 等管理系統的企業
  • 強調職能需求分析、發展計畫與成效評估
  • 可與既有品質管理系統整合
ISO 21001

教育機構管理系統

原 ISO 29990(學習服務)已於 2018 年廢止,後續由 ISO 21001 與 ISO 29993 承接;ISO 21001 最新版為 2025 年版。

重點內容

  • 適合以提供課程與學習服務為主的組織或企業學院
  • 重視學習者需求、學習服務品質與滿意度
  • 我們依現行標準協助導入,不再以已廢止的 ISO 29990 申請驗證
BY ROLE

依企業現況選擇切入點

企業現況

剛開始建立訓練制度

建議架構

TTQS

輔導重點

訓練政策、年度訓練計畫、訓練紀錄與基本成效評估

可搭配的勞動部計畫

小型企業人力提升計畫(50 人以下)

企業現況

已有訓練但看不到成效

建議架構

TTQS+ISO 10015

輔導重點

職能盤點、訓練需求分析、行為改變與績效成果評估

可搭配的勞動部計畫

企業人力資源提升計畫

企業現況

有內部講師或企業學院

建議架構

iCAP+ISO 21001

輔導重點

職能導向課程設計、學習成果評量、課程品質管理

可搭配的勞動部計畫

企業人力資源提升計畫、產業人才投資方案(以訓練單位身分)

企業現況

要把訓練連到考核與晉升

建議架構

ISO 10015+職能模型

輔導重點

職能模型、職能評鑑、績效指標與個人發展計畫

可搭配的勞動部計畫

依派訓對象搭配中高齡、青年等相關計畫

PROCESS

從職能到績效:五步驟輔導流程

1
職能盤點

釐清組織策略與關鍵職務,建立職能模型與職能缺口

2
訓練體系

依職能缺口規劃年度訓練地圖與訓練政策

3
課程設計

以職能導向設計課程與學習成果評量

4
成效評估

從反應、學習、行為到成果,四個層次衡量訓練成效

5
績效連結

把職能評鑑與訓練成果納入考核、晉升與個人發展計畫

訓練如何連結績效考核?

  • 職務說明書與職能模型對齊,讓考核指標和訓練目標使用同一套語言
  • 考核面談找出的職能缺口,直接轉成下一年度的訓練需求
  • 訓練後以行為觀察與工作產出評估學習轉化,而不只看滿意度問卷
  • OKR/KPI 與個人發展計畫(IDP)連動,主管負責追蹤與回饋
  • 職能評鑑結果作為晉升、輪調與接班梯隊的參考依據
  • 建立訓練與績效資料的紀錄方式,方便 TTQS 評核與補助計畫核銷

勞動部相關訓練及用人計畫

我們協助企業評估適用的計畫、整理訓練計畫書與課程資料,並規劃執行與核銷流程。

訓練補助

企業人力資源提升計畫(大人提)

主要對象為就業保險投保人數 51 人以上的企業,補助部分員工訓練費用;50 人以下企業符合特定條件(例如通過 TTQS 評核)亦可依規定申請。

訓練補助

小型企業人力提升計畫(小人提)

對象為投保人數 50 人以下的小型企業,由分署委託單位提供訓練需求診斷、顧問輔導與課程,協助企業建立訓練制度。

訓練補助

中高齡及高齡者穩定就業訓練補助

企業指派 45 歲以上員工參加訓練,可依規定申請訓練費用補助,協助中高齡員工提升職能、穩定就業。

在職進修

產業人才投資方案

補助在職勞工個人參加核定課程,2026 年起每人 3 年內訓練費用補助上限提高至 10 萬元;企業內部講師或訓練單位也可規劃開辦課程。

用人補助

繼續僱用高齡者補助計畫

雇主繼續僱用屆滿 65 歲的員工並符合比例規定,可申請補助,每人最高 25.8 萬元;2026 年 9 月 1 日至 2027 年 8 月 31 日受理。

用人補助

僱用獎助與青年先僱後訓

雇主僱用公立就業服務機構推介的特定對象失業者,可依《就業保險促進就業實施辦法》申請僱用獎助;青年就業旗艦計畫則以「先僱後訓」補助企業培訓 15 至 29 歲青年。

用人補助

職場學習及再適應計畫

協助身心障礙者等就業弱勢者進入職場學習,雇主可依規定申請工作津貼與輔導相關補助。

以上為計畫方向摘要,實際申請資格、補助比例、額度與受理期間,以勞動部勞動力發展署及各分署最新公告為準。

我們提供的服務

顧問輔導

重點內容

  • TTQS 導入與評核準備
  • iCAP 課程設計與申請輔導
  • ISO 10015/ISO 21001 制度建置
  • 職能模型與職能評鑑設計

教育訓練

重點內容

  • 主管職能評鑑與績效面談實務
  • OKR/KPI 目標績效管理
  • 企業內訓講師培訓
  • 訓練成效評估四層次實作

計畫申請協助

重點內容

  • 適用計畫評估與時程規劃
  • 訓練計畫書與課程資料整理
  • 執行紀錄與核銷流程建置
  • 與年度訓練計畫整合
FAQ

職能訓練品質與績效輔導常見問題

TTQS、iCAP、ISO 10015 要全部導入嗎?

不需要。我們會先了解企業規模、產業與目前的訓練現況,再建議最適合的切入點。多數企業從 TTQS 建立訓練體系開始,有內部講師或企業學院時再考慮 iCAP 或 ISO 21001。

ISO 29990 還能申請驗證嗎?

ISO 29990 已於 2018 年廢止,後續由 ISO 21001 與 ISO 29993 承接。若企業過去取得 ISO 29990,我們會協助評估轉換到現行標準。

訓練要怎麼連到績效考核?

關鍵是讓職務說明書、職能模型與考核指標使用同一套職能定義,並在訓練後追蹤行為改變與工作成果,再把結果回饋到考核面談與個人發展計畫。

可以協助申請勞動部的訓練補助嗎?

可以協助評估適用計畫、整理訓練計畫書與課程資料,並規劃執行與核銷流程;實際申請資格與核定結果以主管機關規定為準。

輔導大概需要多久?

依企業規模與目標而定。單一主題的課程可在數週內完成;建立完整訓練體系並準備 TTQS 評核,通常需要數個月的陪跑。

讓訓練看得到績效

告訴我們企業規模、目前的訓練與考核方式,顧問會建議最適合的架構與可搭配的勞動部計畫。

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