輔導授課實例:QC 七大手法:製造業現場必學的神工具

服務實績

QC 七大手法是製造業分析品質問題的基本工具。這堂課與台南科學園區廠商一起回顧工具由來,並結合 AI 梳理與分析。

案例速覽

  • 服務對象:台南科學園區廠商(中國生產力中心邀約)
  • 服務形式:公開班課程
  • 時間:2026 年 10 月
  • 服務單位:捷人科技

現場實錄

感謝台南科學園區廠商及中國生產力中心邀約,今天談 QC 七大手法,這是製造業好用的神工具,也是現場員工必學的基本功。

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它大有來頭:可追溯到百年前的美國,後來在日本發揚光大,還借用武藏坊弁慶「七種兵器」的典故,把工具比喻成處理品質問題的基本武器。面對新時代,再結合 AI 梳理與分析,能讓工作事半功倍。

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這次的重點

  • 認識 QC 七大手法的由來
  • 理解工具在品質問題中的角色
  • 結合 AI 梳理與分析資料
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常見問題

什麼是 QC 七大手法?

是一組分析品質問題的基本工具,常用於製造業現場改善。

QC 手法可以和 AI 一起用嗎?

可以。AI 可協助整理資料與判讀,但數據和結論仍要回到現場查核。

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