這場半年前預約的客製課程，以匿名問卷了解組織現況，上午談管理與法令，下午由諮商所長談情緒與心理安全，協助主管提前準備。
案例速覽
- 服務對象：橫跨北中南的營造集團總經理、一級主管與員工
- 服務形式：客製企業內訓
- 時間：2026 年 6 月
- 服務單位：捷人科技
現場實錄
從人資主管預約到開課，我們花了半年與團隊討論，依營造產業特性與主管需求量身設計。透過匿名課前量表蒐集各部門觀點，再把結果納入授課設計，讓課程貼近真實現場。
總經理親自帶領一級主管參與。課堂上大家提出許多帶人困惑，透過案例討論與情境演練，練習在維持績效要求時，保有尊重、清楚與安全的溝通。滿牆海報與便利貼，都記錄著主管願意一起打造健康職場的用心。
想替企業規劃職場霸凌防治、主管訓練或調查機制？歡迎填寫勞動法霸凌防治諮詢表單，讓我們先聽聽您的需求，再一起找出適合的第一步。若您也關心相關主題，可以參考企業 EAP 員工協助方案諮詢。
這次的重點
- 匿名問卷了解組織互動現況
- 上午：人資管理與法令實務
- 下午：情緒調節、溝通與心理安全感
- 案例演練釐清管理分際
常見問題
不法侵害防治課程為什麼要先做問卷？
匿名問卷能蒐集不同部門觀點，讓課程更貼近組織實際情況。
維持績效要求和尊重員工會衝突嗎？
不一定。透過清楚標準與安全溝通，可以同時維持要求與尊重。
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